2018年11月24日，美国加州圣玛丽EMBA「新中产生涯心声」系列讲座精彩开讲。参与此次活动的同学与嘉宾和院长就生涯规划上的困惑进行了积极互动和交流，迟迟不愿散场。
　　本次活动有幸邀请到同样获得AACSB认证的知名商学院EMBA创业者和企业高管，分享了他们如何抉择从外企去民企或坚守原岗位的过程，在转变或坚守中遇到的困难或困惑，他们在商学院的所学所获，以及商学院社群给他们带来的生涯价值。
　　讲座开始，美国加州圣玛丽商学院院长Yung-Jae Lee教授介绍了圣玛丽大学创立至今155年的悠久历史，以及作为美国加州当地学生备受青睐的大学——加州圣玛丽大学的沉淀和实力。Lee教授提及，在美国大学体系中，综合性大学有用College，也有用University表示大学，有时候仅仅属于同一种称谓。他解释道在美国文化中叫College的学校往往不比叫University的大学差，这并不是中文理解的“学院”和“大学”的区别。不少美国常春藤联盟院校也有以College命名的，更有用Institute——中文翻译为“机构”命名的，譬如美国著名藤校达特茅斯学院（Dartmouth College）, 世界闻名的MIT麻省理工学院(Massachusettes Institute of Technology)更是以Institute出现在校名中。而加州圣玛丽学院（St. Mary’s College of California）同样是一所优秀的应用型大学，这名字的命名通常和学校的历史息息相关。

▲美国加州圣玛丽院长Yung-Jae Lee教授

发表讲话
 

　　活动进入第二个环节——职场导师分享。

　　这次邀请到的第一位嘉宾是来自浦发银行的资深企业审贷专家李骏老师，分享主题为“甲方视角：外企、国企与民企经济环境分析——坚守中的职场价值”。

　　李老师运用多年的银行从业经验和甲方视角，来逐一深入分析他合作过的外企、国企和民企，并就各种性质企业的具体特征做了择业的利弊权衡分析。他的分享独到而全面，对于我们目前已经是企业中高层而又充满满满焦虑感的EMBA同学来说无疑是雪中送碳式的好建议。

▲学生正在倾听李骏老师的精彩演讲
 

　　李老师分析道：外企的特征在于进入国内市场容易水土不服，法律层面上同时收到境内外的监管，公司在国外沿袭和传承的管理优势往往难以在中国发挥到淋漓尽致。并且对于在外企中已经是中高层的职业经理人，外企的那张“隐形玻璃天花板”也是一个很难突破的瓶颈和痛点。

　　中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，简直是天壤之别。事实上，近代中国的商业力量的成长历尽坎坷，历经改革开放近40年风风雨雨的中国民企，目前在激烈市场竞争中依然屹立不倒并不断壮大的民企，没有狼性是完全不可能发展到现在的。所以民企相对外企更激进，机制更灵活。即使目前已经具有相当规模和社会影响力的大型民企，在完善公司体系的过程中依然还会带有很深的老板的个人风格和烙印。民企在“制度管理”的推进过程中还是需要仰仗“人的管理”。从外企转入到民企的职业经理人，一般都会经历一段较长的适应期。在民企，不再像外企那样具备明确的分工，每星期等着领导分配任务去执行就可以，而需要强大的主观能动性与创新能力。

　　中国的经济环境受国家政策影响较多，“民进国退”或“民退国进”，会随着上层政策的指示而不断变换，这部分的不稳定性在职场变道的过程中也是不得不去考虑的重要因素。国企是李老师最熟悉的环境，谈资论辈是大部分国企的现状，看得到的晋升机会给予员工稳定的工作心态。然而，国企也并不如大家想象中的闲适，面对市场竞争的日益激烈，国企上班族也是非常忙碌，业绩压力巨大。他分享说，自己的经历主要以坚守在同一家银行供职为主。他认为，盲目的跳槽，特别是因为上下级或者同事间引起的情绪化跳槽是一定要避免和克服的。特别是对30+或者40+的中高层管理者来说，职场转换的能耗的成本是相当大的。就算逼不得已，已经下定决心要走转换变道这条路时，李老师建议“对于新公司，请一定做好功课和研究后慎重决定。”

▲美国加州圣玛丽院长Yung-Jae Lee教授

聘请李老师担任在校生的职场导师
 

　　第二位分享嘉宾是京东云基金合伙人杨延华老师。分享了他从毕马威（KPMG）到京东云基金合伙人——从外企高管到民企创业者的职场赛道转换。谈话中他提及，他目前也在从跨国外企到民企创业的转型过程中，正努力去适应这个环境的巨大转变。

　　杨老师分享：更换环境，很多人会死在对二手逻辑的信仰上。什么是二手逻辑？即在某种特定情况下可以成立的理论框架。任何理论都有边界，从一个场景移植到另一个场景，是不是超越了它的边界，这是需要格外留心和甄别的问题。比如在民企的日常工作中：为什么没有项目负责人呢？为什么大家都不用日程表发会议邀请呢？为什么这个地方的视觉设计相差这么多呢？为什么凡事都要问客户意见呢？……很多无法理解的现象会颠覆十几年外企工作者的认知，混乱中我们得出一个结论：这个地方太乱，呆不得。跟外企500强比起来，所有民企都是“乱”的。

　　很多民企是经过十几二十年自己生长出来的，像一棵树一样，留着很多当时探索和试错的痕迹，所以看起来他是混乱的、不完整的、甚至矛盾的。这也很正常。任何状况的存在，都有它的原因和背景，我们是不是能剥开表面，去理解背后的成因，这影响着我们看待问题的眼光。杨老师表示：我们凭什么可以跳槽，凭什么可以在如此不同的领域中切换？在一个崭新而艰难的环境中生存，并不是仅凭靠忍耐和毅力，而是靠更深刻的理解能力。因为能够理解，所以可以做出判断：或者接纳，或者改变。

▲美国加州圣玛丽院长Yung-Jae Lee教授

聘请杨老师担任在校生的职场导师
 

　　我们会在后续提供更多精彩的话题讲座和交流平台，分享社群资源。

▲与会学生正在津津有味的聆听分享
 

　　「新中产生涯心声」是圣玛丽EMBA秉承“以学生为中心，成为更具有责任感的商学院”这一宗旨，打造的CDC(Career Development Center)生涯规划系列活动，提供：

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